1. 登录
  2. 注册
  3. 1
  4. 我的vip
  5. 充值
  6. 礼品兑换
  7. 帮助中心
沙龙365登入论坛 > 工程造价 > 造价筹划 > 造价:标准工期、合理工期、压缩工期的算法
12下一页
返回列表 发新帖
查看: 848|回复: 19
[常规]

造价:标准工期、合理工期、压缩工期的算法

[复制链接]
122主题 21听众 168积分
三星助理工程师
Rank: 3Rank: 3Rank: 3
  1. +关注
跳转到指定楼层
主贴
发表于 2017-9-8 09:47:06 |只看该作者 |倒序浏览
一、塔吊操作规程“十不吊”

顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。(1拉斜吊重物时不吊;(2)被吊物上有或浮置物时不吊;(3)工作场地昏暗,无法清场地、被吊物和指挥信号时不吊;(4)载或被吊物重量不清不吊;(5)指挥号不明确不吊;(6)容内装的物品过满时不吊;(7)捆绑、吊挂不牢或不衡,可能引起滑动时不吊;(8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未衬垫时不吊;(9)结构或零部件有影响全工作的缺陷或损伤时不吊;(10)遇有拉不清的埋置物件时不吊。

二、气割、电焊的“十不烧”规定

顺口溜记忆:内飞盗名器,外围正动理。(1)焊工不了解焊件部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;(2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;(3)有压力或密闭的管、容器,不准焊、割;(4)附近有与火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;(6)与单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割;(7)焊工不了解焊、割现场的周情况,不得进行焊、割;(8)焊工必须持证上岗,无者不准进行焊、割作业;(9)属一、二、三级火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。

三、安全检查的方式

顺口溜记忆:专日季节,定开复设经。(1)业性检查、专项检查;(2常巡查;(3)节性检查;(4)日前后的安全检查;(5)期安全检查;(6)工、工安全检查;(7备、施安全检查;(8)常性检查。

四、建筑工程费用

顺口溜记忆:1、措施费 二环夜临大水,支架已安稳。(1)二:二次搬运;(2)环:环境保护;(3)夜:夜间施工(4)临:临时措施;(5)大:大型机械;(6)水:降水、排水(7)支:支模、模板费;(8)架:脚手架;(9)已:已完工程及设备保护费;(10)安:安全施工(11)稳(文):文明施工2、规费: 保定无公害。(1)保:社会保障;(2)定:工程定额测定;(3)无(污):工程排污;(4)公:住房公积金;(5)害:危险意外伤害保险。3、企业管理费:公差使用保险金务工。(1)公:办公费;(2)差:差旅;(3)使用:固定资产使用、工具使用二种;(4)保险:劳动保险、财产保险二种;(5)金:税金;(6)务:财务;(7)工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

五、施工组织设计内容

顺口溜口诀:概不准进资指图。(1)概:工程概况;(2)不(部):施工部署(3)准:施工准备计划;(4)进:施工进度计划(5)资:资源需求计划;(6)指:主要技术经济指标(7)图:施工现场平面布置图。

六、项目管理规划大纲内容

顺口溜口诀:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静。(1)概:项目概况 ;(2)凡(范):项目范围管理规划;(3)通:项目沟通管理规划;(4)信:项目信息管理规划;(5)收:项目收尾管理规划;(6)疯(风):项目风险管理规划;(7)母(目):项目管理目标规划;(8)猪(组):项目管理组织规划;(9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划;(10)笨(本):项目成本管理规划;(11)尽(进):项目进度管理规划;(12)量:项目质量管理规划;(13)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。

七、施工项目管理实施规划的内容

顺口溜口诀:平盖机主错指通信,攻进本疯园只收安静。(1)平:项目现场平面布置图;(2)盖(概):项目概况;(3)机(技):技术方案(4)主(组):组织方案;(5)错(措):项目目标控制措施;(6)指:技术经济指标;(7)通:项目沟通计划;(8)信:信息管理计划;(9)攻(工):总体工作计划;(10)进:进度计划;(11)本:成本计划;(12)疯园(风、源):项目风险管理计划、资源管理计划;(13)只(质):质量计划;(14)收:收尾管理计划;(15)安静(安、境):职业健康安全与环境管理计划。

八、土方开挖专项施工方案主要内容

顺口溜口诀:破车里面放只鸡,水里测一下,按时间、顺序都沉了。(1)道位置;(2)辆进出道路(3)坡要求;(4)结构设计(5)械选择;(6)降措施;(7)监要求 ;(8)开挖时间(9)开挖顺序(10)分开挖深度。

九、施工项目质量计划的主要内容

顺口溜口诀:文化资产一概改体系、优目标。(1)件和记录的控制;(2)项目质量计的管理;(3)项目源管理;(4)品实现;(5)编制据;(6)项目述;(7)测量、分析、进;(8)项目质量管理体系(9)创措施;(10)质量目标

十、施工项目质量计划编制的依据

顺口溜口诀:图文合法专设计。(1)设计纸及相关文件;(2)企业和项目经理部的质量管理程序件及其要求;(3)工程承包同;
(4)国家和地方相关的律、法规、技术标准和规范,有关施工操作规程;(5)施工组织设计项施工方案及项目计划。

十一、施工总进度计划的编制依据

顺口溜口诀: 合资图案要条定技。(1)工程项目承包同及招标投标书(2)工程项目需要的源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等;(3)工程项目全部设计施工纸及变更洽商;(4)工程项目拟采用的主要施工方及措施、施工顺序、流水段划分等;(5)地方建设行政主管部门对施工的求;(6)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济件;(7)工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班额和工期定额;(8)现行的规范、规程和技术经济指标等有关术规定。

十二、单位工程进度计划的编制依据

顺口溜口诀:集分定量,计时绘优。1)收编制依据;(2)划施工过程、施工段、施工层;(3)确施工顺序;(4)计算工程(5)算劳动量或机械台班需用量;(6)确定持续间;(7)制可行施工进度计划图;8化并绘制施工进度进化图。

十三、土方机械化开挖依据

顺口溜口诀:基础规模,质现机深水运公鸡。土方基础形式、工程规模、地场和具设备条件、开挖度、地下情况、距、期要求、土方械的特点。

十四、其他

1、现场质量检查方法:
1)目测法“看、摸、敲、照”;2)实测法“靠、量、吊、套”;3)试验法:理化试验、无损检测。2、建筑工程安全检查方法:“听、问、看、量、测、运转试验”。3、“一方针”:安全第一,预防为主,综合治理。“二类危险源”:能量意外释放、约束失效。“三级教育”进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。“三级事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故“三同时”:同时设计,同时施工,同时使用。“三宝”:安全帽、安全带、安全网。“三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四不放过”:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。“十临边”:基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边龙门架井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边(阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边)。“五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。“五定":定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志”:指令、禁止、警告、提示、电力安全五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。“六关":措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。“六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故
  1. ●★↑造价造价,高价寻造价。。。

  2. ▁▂▃▄▅▆造价转注造价转注▆▅▃▂▃▁

  3. 特聘造价 监理 造价

  4. 水池造价和水箱的造价

  5. 造价大作业造价大作业造价大作业造价大作业 ...

  6. 造价造价带职称的有吗???

  7. 暖通造价在造价行业吃香吗

  8. 造价造价,寻单位挂

  9. 造价造价,到哪儿去挂?

  10. 【造价资料分享】造价人必不可少的造价资料


1主题 2听众 644积分
一星工程师
Rank: 6
  1. +关注
沙发
发表于 2017-9-11 09:46:43 |只看该作者
谢谢分享。。。。。。。。。

8主题 1听众 1104积分
五星工程师
Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30
  1. +关注
板凳
发表于 2017-9-11 10:01:42 |只看该作者
谢谢楼主的分享    受教了

1主题 2听众 162积分
三星助理工程师
Rank: 3Rank: 3Rank: 3
  1. +关注
地板
发表于 2017-9-11 10:16:03 |只看该作者
谢谢分享~~!

0主题 0听众 3积分
技术员
  1. +关注
地下室
发表于 2017-9-11 10:58:47 |只看该作者
谢谢楼主啊哈哈 很好

0主题 0听众 551积分
一星工程师
Rank: 6
  1. +关注
百尺竿头 三十而立 七天大胜
6#
发表于 2017-9-11 11:43:41 |只看该作者
l楼主总结的到位

8主题 2听众 1735积分
五星工程师
Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30
  1. +关注
7#
发表于 2017-9-11 18:27:50 |只看该作者
个资料还真是非常好!当前的国情下,很多人都关注这种规范。

42主题 5听众 794积分
二星工程师
Rank: 12Rank: 12
  1. +关注
8#
发表于 2017-9-12 08:45:12 |只看该作者
hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh

0主题 3听众 5094积分
四星高级工程师
Rank: 144Rank: 144Rank: 144Rank: 144
  1. +关注
七天大胜
9#
发表于 2017-9-12 09:26:09 |只看该作者
谢谢楼主的分享

34主题 3听众 3183积分
二星高级工程师
Rank: 72Rank: 72
  1. +关注
10#
发表于 2017-9-12 09:33:08 |只看该作者
谢谢楼主分享

12下一页
返回列表 发新帖
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册
发帖须知:在发帖时,必须遵守互联网法律法规及中华人民共和国其他有关法律法规,并对所发布的内容负责。
推荐栏目
沙龙365登入网| 建筑| 结构| 电气| 水利| 给排水| 工程资料| 暖通| 制冷| 环保| 沙龙365登入| cad图纸| 园林| 建筑图纸| 装修设计| 建筑结构图| 电气图纸| 给排水图纸| 园林设计图| 暖通设计图| 路桥图纸| 环保图纸| 水利工程设计图| 施工方案| 施工组织设计| 建筑施工方案| cad教程| 一级建造师| 二级建造师| 户型图| 建筑方案设计| 高层住宅| 多层住宅| 别墅户型图| 别墅设计方案| 办公建筑方案图| 多层办公楼| 建筑图集| 建筑规范| 混凝土结构| 框剪结构| 钢结构| 砌体结构| 结构设计图集| 结构设计规范|
沙龙365登入