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设计项目合伙人制关于质量 进度 技术 服务 成本等严厉管控措施 发新帖 回复
一、目的:为了管控项目的质量 进度 技术 服务 成本等内容,制定如附图奖金惩罚措施。以合伙人团队共同确定的管理原则约束所有参与人,并实现成本减低、工作高效、成果优质、客户满意服务、团队成员受益,最终让项目成为真正意义上的“自己的项目”,而不是公司的项目或者别人的项目。希望合伙人制度能管控好项目,最低做到不丢客户、不少收益、团队人员不受权益损失。 二、前提条件:1.100万~500万设计费项目;2.措施针对奖金关联,惩罚不影响劳务费正常发放,测算后奖金一般为劳务费的一倍;3.劳务费为常规市场价。 三、制定原因:实际设计中经常会碰到质量 进度 技术 服务 成本的问题,造成的结果非常恶劣,客户丢失。希望以财并严选人来使项目完美落地。
一、目的:为了管控项目的质量 进度 技术 服务 成本等内容,制定如附图奖金惩罚措施。以合伙人团队共同确定的管理原则约束所有参与人,并实现成本减低、工作高效、成果优质、客户满意服务、团队成员受益,最终让项目成为真正意义上的“自己的项目”,而不是公司的项目或者别人的项目。希望合伙人制度能管控好项目,最低做到不丢客户、不少收益、团队人员不受权益损失。 二、前提条件:1.100万~500万设计费项目;2.措施针对奖金关联,惩罚不影响劳务费正常发放,测算后奖金一般为劳务费的一倍;3.劳务费为常规市场价。 三、制定原因:实际设计中经常会碰到质量 进度 技术 服务 成本的问题,造成的结果非常恶劣,客户丢失。希望以财并严选人来使项目完美落地。
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  1. winstonzd
    winstonzd 2017年09月22日 14:00:32 2楼
    原创文稿,欢迎大家积极拍砖补充更多的管理措施。谢谢。
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  2. winstonzd
    winstonzd 2017年11月20日 14:44:54 3楼
    没有人又提出意见吗?
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  3. 蒋以华
    蒋以华 2018年06月18日 15:51:19 4楼
    有点简单!!
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  4. 杨建001
    杨建001 2018年06月20日 08:35:25 5楼
    做一个热心并受欢迎的人!
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