【BIM学院】第一百四十二期 成都绿地中心蜀峰468超高层项目BIM技术应用 提问 发帖 回复
一、工程简介 成都绿地中心蜀峰468超高层项目位于成都东部新城文化创意产业综合功能核心区域,项目总建筑面积454428平米,主体结构采用核心筒加外伸臂巨型斜撑框架的结构体系,本项目主要包括超高层塔楼、高层裙楼构成,其中主塔楼包括天际会所、酒店、行政公馆、办公等,地下5层,地上101层,建筑高度468米,为西南地区地标建筑。 实景图 结构体系
一、工程简介 成都绿地中心蜀峰468超高层项目位于成都东部新城文化创意产业综合功能核心区域,项目总建筑面积454428平米,主体结构采用核心筒加外伸臂巨型斜撑框架的结构体系,本项目主要包括超高层塔楼、高层裙楼构成,其中主塔楼包括天际会所、酒店、行政公馆、办公等,地下5层,地上101层,建筑高度468米,为西南地区地标建筑。
640.webp (7).jpg 实景图 640.webp (8).jpg 结构体系
二、项目重难点分析 施工组织管理:工程总高度468米,面临施工进度管理、现场平面管理、安全防护管理、垂直运输管理等诸多难题。深基坑工程:工程项目基坑深度27.7米,土方开挖庞大,基坑支护复杂。巨型斜撑框架体:外围型钢混凝土柱倾斜87度,无法使用常规施工工艺。异型幕墙安装:外墙整体立面为幕墙拼接,形状多变,加工及安装难度大。机电安装工程:结构空间有限,机电管线密集,可利用空间小。
三、实施体系 BIM参建单位:项目与业主方牵头联合参建单位组建项目BIM中心,以确保项目各参建方将BIM成果有效落实。组织架构:建立以BIM为中心的管理机制,各参建方参与,在设计、施工过程中进行重难点分析,各参建方的信息共享质量安全信息化。
四、BIM技术应用介绍 1.建筑结构BIM应用: 模型创建及图纸审查:对项目特点选用对应专业的国内外主流建模软件,模型精度达LOD300以上,所有模型在BIM云平台进行无缝整合,通过BIM审查建筑结构累计审查图纸问题共计900余项,设计方及各参建方保持密切协作均得到有效解决,大大降低项目设计风险。 基坑土方开挖模拟:项目基坑深度27.1米,面积相当于四个标准足球场,局部基坑多级放坡、形状多变,通过BIM技术提前模拟开挖土方,由软件直接生成开挖平面图,为项目组织开挖提供技术保障。 大体积混凝土浇筑模拟:筏板混凝土连续浇筑长达93小时,共浇筑2.8万方,为保证现场有序浇筑,通过BIM技术提前模拟运输路线及浇筑分区。 复杂节点优化:项目梁、柱节点钢筋排布复杂,钢筋、钢构穿插施工,焊接工作量大,为节约工期利用BIM技术对159处节点进行深化,指导现场施工绑扎。 顶模系统安装模拟:根据超高层结构特点项目,采用整体式顶升钢平台体系,模板、挂架钢平台整体顶升,并通过BIM技术对顶升钢平台平面布置、顶升顺序、顶升系统安装顺序进行模拟,主塔楼吊装采用廻转式多吊机基座系统,由钢平台系统、廻转驱动系统、支承顶升系统组成,钢平台上布置三台塔吊保证现场垂直运输,根据工程结构特点及场地情况利用BIM技术对塔机安装过程进行模拟,择优选择最佳安装方案, 幕墙BIM应用:主塔楼幕墙面积约9.5万平方米,外立面为冰川造型,曲折多变,利用BIM技术对异形幕墙进行参数化建模深化设计,为加工制造、施工安装提供基础数据。 钢结构BIM应用:工程外围型钢柱随矩形柱变形,结构形式与内外伸缩,连接节点变化多样,BIM中心采用Tekla进行参数化建模,由钢构专业人员深化设计,钢构车间数字化加工生产。
2.机电安装BIM应用:                                                       机电模型建立与图纸审查:机电各专业均完成BIM模型的建立,其建模精度达LOD350,审核发现机电图纸问题多达600余项,确保现场施工质量。 机电深化管理:BIM深化需要各单位的协同及监督,项目通过完善的管理体系确保深化的高效性。 机电碰撞检查及管综优化:利用BIM平台对机电、土建、钢结构等模型进行整合,一键检查碰撞,提前发现碰撞问题,为管综优化做好准备,通过管综优化净高不足41处,提升走廊净高800毫米,解决其余碰撞4000余处。 机电预留洞审核:利用管综后模型,对管道需留洞位置进行自动生成,确保净高的情况下保证预留洞的有效性及合理性,截止于目前为止已完成500余个洞口的优化,提供12项增加洞口方案。 输出图纸及三维交底:所有深化后的模型均完成剖面、平面图形的输出,已对现场施工进行指导并对现场管理人员及主要技术工人进行现场三维漫游交底,提高其对深化方案的直观理解。
五、BIM管理应用 现场用地规划:项目参建方众多,场地空间有限,对于材料堆场及运转存在巨大压力,利用BIM技术建立场地模型,直观的展示施工现场各功能区域的定位和划分。 现场质量管理:通过BIM移动客户端对现场质量、安全、文明施工进行管理,快速对施工中的问题发起的协同,项目管理人员通过移动端处理现场问题,闭环率高达90%。 现场进度管理:将每周现场实际进度关联至BIM平台,实现可视化进度管控,利用实际进度与计划进度模拟分析,查看施工进度滞后或超前情况,便于掌握现场进度情况,有效进行资源调配。 BIM成本分析:通过BIM技术将收入价与成本价导入BIM平台进行分析,将BIM模型关联项目进度进行5D模拟,自动分析本月产值且能快速提取材料计划,提高施工材料精细化管理水平。 资料协同与信息化管理:在施工过程中,将各种工程资料与模型相关联便于各参建方进行资料管理,竣工后相应BIM数据模型可提交业主方的业主运营维护。
六、BIM技术创新应用 设立VR安全虚拟体验馆用于模拟施工安全事故发生现场实现安全教育的形式,通过VR虚拟样板替代实体样板,减少实体场地占用及材料浪费情况,应用3D打印机对于复杂节点模型进行打印,利用实体模型实现BIM的所见即所得。
七、BIM应用成效 成都绿地中心蜀峰468项目首次采用BIM技术协同各参建方进行项目管控,累计规避了2000余万经济损失,使项目品质得到极大提升。 来源:鲁班大学BIM技术培训专家

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  1. 加倍努力
    加倍努力 2019年03月16日 09:32:44 2楼
    很好的BIM资料,学习了。
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  2. liupoquan
    liupoquan 2019年03月16日 11:22:58 3楼
    学习使人进步!
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