结构设计管理全过程42个案例解析

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学习人数 8136
课程时长 363分钟
综合评分 10
有时候,别人就是急着要解决眼前的现实问题,否则就过不去这个坎,这时候根本不需要啰啰嗦嗦的大道理,只用直截了当说怎么做,最能凑效; 并不是说系统认识不重要,是现实条件往往不允许慢节奏的求大求全,先解决了问题,迈过了这一关,完整的认知可以在后面的实战中逐渐完善。 在这个思路下,针对即将要到地产或刚到地产的朋友的应用需求,录制了这样一次的经验分享课,专门针对在地产设计管理岗位,说清楚到底要做些什么,具体怎么去做。   课程提纲 序、设计转地产入门 一、前期规划阶段案例解析(7个案例) 二、方案阶段案例解析(17个案例) 三、扩初阶段案例解析(8个案例) 四、施工图阶段案例解析(10个案例)   老师介绍: 朝露,沙龙365登入结构论坛的“老前辈”,设计管理人,行业自媒体人,注册工程师。
05年毕业于上海同济大学;8年省建筑设计院设计经历;5年房地产设计管理经验。
以不断升级的认知,践行设计人的进阶之路。
以越分享越进步的理念,向有需要的行业朋友输出价值。
  本课程设有课程答疑群,老师会在群内为学员提供在线答疑。 课程咨询请联系沙龙365登入刘老师 QQ2355735310 或微信15961299493
没有大道理; 也没有废话; 只有纯干货; 直接以实战案例为依托给出解决方法; 助力新手快速上手地产结构设计管理。
*全部从实战案例出发,阐述解决过程,并对思路进行提炼总结,对结构设计管理的工作实践落地有很强的指导价值; *由一个个案例组成全景的地图,全面包含方案规划阶段,方案阶段,扩初阶段,施工图阶段的全周期的结构设计管理工作; *重点突出,前端管理工作(规划,方案,扩初)占比76%,施工图占比24%,印证了设计管理价值的普遍共识-管理前置。

适用人群

针对即将要到地产做结构设计管理的朋友, 或刚到地产设计管理岗位的朋友。
课程咨询 咨询电话:0519-85069281 咨询QQ群:729596887
价格:¥388 课时数:54
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